M&A

Não perca e nem precipite em oportunidades de negócios

Ajudamos você ou sua empresa a negociar, seja através da aquisição ou venda.

M&A - Fusões e Aquisições

  • 1

    Para quem é esse serviço?

    Este serviço é para pessoas e empresas que tenham interesse de realizar operações de aquisição e/ou venda de negócios.

  • 2

    Análise inicial

    Em alinhamento com os interessados, passamos a entender a intenção de negócio a ser realizado, verificando as estratégias necessárias para assegurar ao interessado a máxima qualidade negocial.

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    Estratégia operacional

    Realizado o alinhamento inicial, nossos especialistas se dedicam em levar aos interessados todas as estratégias e estruturas necessárias que garantam a qualidade da operação de fusão, aquisição ou venda, possibilitando rentabilidade, segurança e tranquilidade.

Qualificou e negociou?
Ganhou!

Através de nossos serviços e atuações no processos de M&A, oferecemos qualificação e negociação eficiente e segura, garantindo aos nossos clientes a satisfação de realizar melhor seus negócios.

Transforme Oportunidades em Crescimento

Nosso escritório é assessora empresas em processos de fusões e aquisições (M&A), oferecendo uma abordagem estratégica e personalizada para cada transação.

Análise e Identificação de Oportunidades

  • Pesquisa de Mercado: Realizamos uma análise detalhada do mercado para identificar oportunidades de aquisição ou fusão que estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da sua empresa.
  • Avaliação de Empresas: Avaliamos empresas-alvo para determinar seu valor justo, considerando aspectos financeiros, operacionais e de mercado.

Due Diligence

  • Análise Completa: Conduzimos uma due diligence minuciosa para identificar riscos e oportunidades, abrangendo aspectos financeiros, legais, fiscais, operacionais e ambientais.
  • Relatórios Detalhados: Fornecemos relatórios detalhados com nossas conclusões e recomendações, ajudando você a tomar decisões informadas.

Estruturação da Transação

  • Modelagem Financeira: Desenvolvemos modelos financeiros para simular diferentes cenários e avaliar o impacto da transação.
  • Negociação: Atuamos como intermediários nas negociações, buscando sempre as melhores condições para nossos clientes.
  • Estruturação Jurídica: Elaboramos e revisamos todos os documentos necessários, incluindo contratos de compra e venda, acordos de confidencialidade e memorandos de entendimento.

Financiamento da Transação

  • Assessoria em Financiamento: Auxiliamos na captação de recursos para financiar a transação, seja por meio de capital próprio, dívida ou outras formas de financiamento.
  • Estruturação de Dívida: Desenvolvemos estratégias para a estruturação de dívidas, garantindo condições favoráveis e alinhadas aos objetivos da empresa.

Integração Pós-Fusão

  • Planejamento de Integração: Desenvolvemos planos detalhados para a integração das empresas, visando a maximização de sinergias e a minimização de interrupções operacionais.
  • Gestão da Mudança: Oferecemos suporte na gestão da mudança, ajudando a alinhar culturas organizacionais e a comunicar a transação de forma eficaz para todas as partes interessadas.

Consultoria Contínua

  • Monitoramento e Avaliação: Acompanhamos o desempenho da empresa pós-transação, avaliando o cumprimento dos objetivos e ajustando estratégias conforme necessário.
  • Consultoria Estratégica: Continuamos a oferecer consultoria estratégica para apoiar o crescimento e a sustentabilidade da empresa a longo prazo.

Resultados alcançados

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    Clientes atendidos

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    Projetos desenvolvidos

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    Milhões (R$) em resultados

Responsáveis pelo
seu atendimento

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  • André Lemos Batista

    André Lemos Batista

    Sócio LBA

    • Sócio fundador da LBA;

    • Advogado especialista em direito tributário e empresarial, com ampla expertise em projetos de consultoria tributárias, envolvendo planejamentos e reestruturações tributárias, recuperações de créditos tributários, compliance fiscal, processos administrativos e execuções fiscais;

    Trajetória profissional envolvendo empresas de consultoria e auditoria, como, por exemplo, PwC e outras;

    • Experiência e atuação em trabalhos envolvendo empresas de diversos segmentos, como, agronegócios, industrias, varejistas, atacadistas e distribuidores, cooperativas e prestadores de serviços.

  • Paola Bittencourt Batista

    Paola Bittencourt Batista

    Sócio LBA

    • Sócia da LBA;

    • Advogada especialista em direito tributário e empresarial, estruturação societária, planejamento sucessório/patrimonial e também em processos administrativos e judiciais tributários;

    • Ex-procuradora municipal, acumulando assim experiência profissional na área pública, execuções fiscais e procedimentos de fiscalização pública;

    • Experiência e atuação em trabalhos envolvendo os Poderes Públicos da União, Estados e Municípios, bem como, para empresas de segmentos diversos, como, de ensino, agronegócios, indústrias, varejistas, atacadistas e outros.

Dúvidas Frequentes

  • A avaliação da empresa pode ser feita por meio de várias metodologias, como fluxo de caixa descontado (DCF), múltiplos de mercado, valor patrimonial e análise comparativa de transações. Cada método tem suas vantagens e limitações, e a escolha do método adequado depende das características específicas da empresa e do setor.

  • Os riscos incluem passivos ocultos, trabalhistas, contratuais, fiscais, questões regulatórias, integração cultural, perda de clientes-chave, e sinergias não realizadas. Uma due diligence abrangente é crucial para identificar e mitigar esses riscos.

  • A due diligence deve abranger aspectos financeiros, legais, operacionais, tecnológicos, de recursos humanos e de mercado. O objetivo é obter uma visão completa e precisa da empresa alvo para tomar uma decisão informada.

  • As implicações fiscais podem incluir impostos sobre ganhos de capital, dedutibilidade de juros, e créditos fiscais. Consultar especialistas fiscais é essencial para otimizar a estrutura da transação.